La direction de RAJA savait que l’avenir passait par le digital, mais il lui fallait une solution solide. Après une longue phase d’étude, c’est Intershop qui est sortie du lot, grâce à ses nombreuses fonctionnalités B2B prêtes à l’emploi !
« Intershop proposait un noyau solide, spécialisé B2B intégrant des workflows décisionnels, une intégration simple aux ERP des clients, tout ce dont nous avions besoin sans avoir à réinventer la roue », explique Antoine Laffond.
Cette décision ne fut pas que technologique. Il s’agissait aussi de construire les fondations qui permettraient à RAJA de poursuivre ses ambitions en toute sérénité. La première refonte de RAJA par Intershop eut lieu en 2017 avec un objectif en tête : bâtir un socle suffisamment solide pour supporter l’ajout de nombreuses filiales, permettre d’intégrer rapidement de nouvelles fonctionnalités et offrir une expérience client homogène d’un bout à l’autre de l’Europe.
Cette décision stratégique s’est révélée plus que pertinente à l’aube des années 2020 lors de la crise du Covid, et permit à RAJA d’intégrer en moins de 12 mois plusieurs entreprises à sa plateforme, comme JPG, Bernard, Mondoffice et Kalamazoo. Grâce à sa plateforme unifiée, RAJA a pu continuer à simplifier ses process, à harmoniser l’expérience client et à assurer la marche des affaires en dépit de la crise globale.
Le pari a été gagnant : le chiffre d’affaire en ligne a doublé en 3 ans pour atteindre la part de 65% sur le chiffre d’affaire total du groupe grâce au ecommerce et au e-procurement.
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